12月7日上午，集团公司党委书记、董事长吴福胜深入集团年产300万套汽车玻璃项目现场进行实地调研，全面了解项目进展情况，对项目建设进行实地指导，确保项目按照计划高效高质量推进。

抵达项目现场后，吴福胜详细听取了项目经理关于项目建设进度的汇报，全面了解项目当前的建设状态、已完成的工程量、关键节点的完成情况以及后续的工作计划。随后，施工单位负责人就现场管理、工程质量、安全措施及后续工程计划进行了深入细致的汇报。

吴福胜认真倾听，不时提问，深入了解项目推进过程中遇到的困难，对于相关负责同志提出的问题，一一进行回应和指导。他强调，年产300万套汽车玻璃项目是集团公司的重要项目之一，建成后将全面贯通原料PVA—PVB树脂－汽车级PVB胶片－汽车安全玻璃产业链，是推动尊龙凯时 - 人生就是搏新型功能材料产业“强链补链延链”的生动实践，全体项目成员要发扬团结协作、攻坚克难的精神，确保项目高质量、高效率地完成。

在项目现场，吴福胜叮嘱施工人员要保证施工安全，严格遵守各项安全规章制度，确保人身安全和工程质量。吴福胜指出，安全是项目建设的重中之重，必须放在首位，不能有丝毫懈怠。同时，他要求施工人员要注重施工细节，精益求精。

针对工业用水和蒸汽接入项目界区的施工问题，在听取介绍后，吴福胜仔细审视施工图纸，对方案的可行性进行深入评估，现场确认蒸汽接入项目界区施工方案。同时，针对项目工业用水施工方案，提出要进一步优化铺设路径。吴福胜指出，要充分考虑地形地貌、施工难度以及后期维护等因素，选择最优的铺设路径，减少施工难度，提高施工效率。针对资源再利用问题，他要求项目团队要积极探索资源再利用途径，在实现资源的最大化利用的同时，加强环保管理，做好绿化工作，为项目周边环境增添一抹绿色。

调研过程中，吴福胜强调，建设年产300万套汽车玻璃项目，高度契合安徽省首位产业、打造万亿级世界汽车产业集群建设规划和合肥市“芯屏汽合”产业发展战略。施工单位要倒排工期、挂图作战，以高度的责任感和使命感，全力推进项目建设。在施工过程中，要始终坚持“安全、质量、进度”三位一体原则，确保施工安全、工程质量过硬，同时加快施工进度，力争早日竣工投产；项目组成员要自增压力，主动作为，加强与建设单位、设计单位、施工单位和监理单位的沟通协调，厘清各项工作任务，明确责任分工，把控好关键时间节点，确保项目建设过程中的各个环节都能够紧密衔接、高效推进；设计单位要统筹协调内部资源，优化工作流程，确保按时提交设备图纸、安装图纸和清单等关键材料，为项目的顺利推进提供有力保障。

张正和、刘帮柱、潘友根、向学毅、孙先武及相关分管领导参加调研。